Курсы и тренинги

Программа тренингов, курсов и семинаров бизнес клуба Крылия.

 

На этой странице вы найдете список основных (базовых) курсов, семинаров и тренингов Бизнес клуба Крылия, которые подойдут как для предпринимателей, чтобы подтянуть недостающие знания и навыки, так и для корпоративного обучения, чтобы повысить квалификацию сотрудников, подтянуть их уровень знаний, повысить осознанность и сформировать у персонала нужные для Вашего бизнеса навыки. 

Все курсы являются авторскими и разработаны на базе 27-летнего опыта ведения реального бизнеса. Автор, разработчик и ключевой спикер этих тренингов Сергей Вешняков: Бизнес тренер, ментор, действующий предприниматель, основатель Бизнес клуба Крылия. Программы тренингов и курсов содержат только те рекомендации и идеи, которые реально работают именно сегодня в текущей бизнес ситуации, без воды и ненужных теорий. Опыт в реальном бизнесе позволяет Сергею вносить необходимые уточнения и новые фишки сразу, по ходу изложения, при этом база остается неизменной, основанной на законах бизнеса.

Подбирайте любой курс для сотрудников, руководителей или предпринимательского сообщества. Адаптируем под любую целевую аудиторию.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВ И ТРЕНИНГОВ

  1. Программа тренинга «КАК ПЕРЕСТАТЬ ДУМАТЬ И НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ»
  2. Программа тренинга «Я-ПУБЛИЧНО ВЫСТУПАЮ»
  3. Программа тренинга «ВЫБОР НИШИ В БИЗНЕСЕ»
  4. Программа тренинга «СТАРТАП от 0 до 1 000 000»
  5. Программа тренинга «МАРКЕТИНГ КАК СИСТЕМА ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕСА»
  6. Программа тренинга «КАК НАЙТИ ИНВЕСТИЦИИ В ВАШ БИЗНЕС»
  7. Программа тренинга «ЛИДЕР КОЛЛЕКТИВА. КАК ВОСПИТАТЬ В СЕБЕ ЛИДЕРА»
  8. Программа тренинга «ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»
  9. Программа тренинга «ПЕРВИЧНОЕ УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТОВ»
  10. Цикл семинаров (тренингов) управленческих навыков «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»
  11. Цикл семинаров «ЭФФЕКТИВНЫЙ HR – менеджер»
  12. Курс тренингов ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАВЫКИ «ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕР»
  13. Программа тренингов (услуги) «ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ»
  14. Программа тренинга «НАЧАЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ И «ПК» ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ»
    Основной ведущий тренингов
    Стоимость 
  15. Оставить заявку

 

 

 

 

1. Программа тренинга «КАК ПЕРЕСТАТЬ ДУМАТЬ И НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ»

Целевая группа: Предприниматели, которым по роду деятельности необходимо начать активные действия, ведущие к результату.

Результат тренинга:

  • осознание своих собственных ресурсов
  • формирование навыков планирования
  • постановка цели
  • освоение техник эффективности действий
  • разрешение неразрешимых вопросов применения планов на практике

Продолжительность: 2-3 академических часа. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули тренинга:

  1. Чем мечты отличаются от целей
  2. Как мечу перевести в цель
  3. Какие обязательные условия для того, чтобы цель сбывалась
    — Первое отличие мечты от цели: первая сбывается сама, а вторая требует от тебя, чтобы ты её добивался
    — Мотивация
  4. Что надо делать, чтобы цели исполнялись
    — Умение слушать, умение формулировать вопросы
    — Сбор информации
    — Определение доминирующей потребности
  5. Почему некоторым мечтам лучше вообще не сбываться
    — Требования к информации
    — Усиление воздействия в процессе презентации
  6. Путь к Вашей Большой Мечте и как до нее дойти уже в этом году
    — Восприятие возражений
    — Мечта — это твой лучший способ мотивировать себя
    — Развиваем фантазию и воображение
  7. Почему Ваши мечты не сбываются, и как не повторять этих ошибок
    — Техники самоконтроля
    — Алгоритм конструктивного разрешения конфликтной ситуации
    — Бери ответственность на себя
  8. Как убрать из жизни добрую половину «чужих» желаний и перестать впустую тратить время на то, что нужно кому-то другому

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

2. Программа тренинга «Я — ПУБЛИЧНО ВЫСТУПАЮ»

Целевая группа: любая категория людей, которым по роду деятельности необходимы публичные выступления и умение владеть аудиторией

Результат тренинга:

  • осознание своих собственных ресурсов в коммуникации
  • формирование навыков общения
  • освоение техник эффективной самопрезентации
  • тактика ведения переговоров
  • навык работы с оборудованием

Продолжительность: 9 академических часов. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули тренинга:

  1. Основы ораторского искусства
    — Особенности межличностного общения
    — Вербальные и невербальные (несловесные) компоненты общения
    — Настройка на аудиторию
    — Схема публичного выступления
  2. Определение потребности аудитории
    — Умение слушать, умение формулировать вопросы
    — Сбор информации о потребностях
  3. Актерское мастерство при публичном выступлении
    — Что делать, если родился не спикером
    — Как вообще запомнить свою речь
    — Усиление воздействия в процессе презентации товара и услуги
  4. Самопрезентация
    — Способ развить уверенность в себе
    — Твое поведение на сцене (жесты, мимика, глаза)
    — Что делать если краснеешь и бледнеешь перед докладом или выступлением
    — Как эффектно провести свою презентацию
    — Техника работы с возражениями
  5. Презентация своего бизнеса
    — Формирование презентации
    — Наработка опыта выступлений
    — Главные ошибки
    — Как выступать без перерыва
  6. Тактика ведения экстремальных переговоров
    — Практика, почему это важно
    — Настрой успешного переговорщика
    — Внедрение в свою жизнь правильных привычек
    — Как вывести свой бизнес на новый уровень
    — Подготовка собеседника
    — Как свободно управлять переговорами
    — Как увеличить количество энергии
    — Как увеличить доход
    — Как продавать решение
    — Как влиять на людей
    — Как вырабатывать взаимовыгодное решение
    — Как договариваться об условиях (торг)
    — Классические тактики и приёмы
    — Жёсткие переговоры
    — Защита от манипуляций

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

3. Программа тренинга «ВЫБОР НИШИ В БИЗНЕСЕ»

Целевая группа: – Для руководителей и собственников бизнеса, для предпринимателей и тех, кто хочет действовать!

 

Цель тренинга:

  • Ознакомление с отдельными аспектами применительно к деятельности
  • Приобретение умений и навыков эффективного планирования
  • Сформировать навыки общения
    Коррекция и развитие личностных установок
    Повышение мотивации;
    Актуализация инициативы предпринимателя

Продолжительность: 2-3 академических часа.

 

Базовые модули тренинга:

  1. Как выбрать нишу, которая идеально Вам подходит. В выбор ниши — это первый и главный шаг на пути создания бизнеса
    — Самые БОЛЕВЫЕ ВОПРОСЫ
    — Важные основополагающие этапы
    — Какие подходы использовать при выборе ниши
  2. Факторы, определяющие успешность взаимодействия. 
    — Как любимое дело, окружающие люди или сам рынок могут помочь с выбором ниши?
    — Эмоциональный настрой
    — Правильный выбор ниши для бизнеса с нуля
  3. Ниша – сфера деятельности
    — Икигай
    — Успех развития бизнеса
  4. Уникальная идея для бизнеса
    — Открытые и закрытые вопросы
    — Уникальная идея для бизнеса, что это
    — Альтернативные вопросы
  5. Стратегии
    — Поведение в выборе
    — Серьезные проблемы в будущем и их профилактика
    — На самом деле удача зависит на 1% от идеи, и на 99% от ее реализации

Результат тренинга: Правильный выбор ниши для бизнеса с нуля. Этот вопрос стоит остро для каждого, кто решил открыть собственное дело. Выбор ниши важный основополагающие этап, от которого зависит успех развития бизнеса. И это правильно, потому, что реализация собственных идей должна приносить не только удовольствие, но и прибыль.

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

4. Программа тренинга «СТАРТАП от 0 до 1 000 000»

Целевая группа: начинающие предприниматели, стартаперы. Те, кто хочет поменять нишу для бизнеса. Руководители и собственники бизнеса, которые хотят вывести свою бизнес на более высокие доходы.

Цель тренинга:

  • Поделиться 20-ти летним опытом запуска и оптимизации бизнеса
  • Дать практические рекомендации
  • Помочь закрыть такие вопросы как: Что сделать, чтобы начать? Как начать легко? Сложно ли создать свой бизнес? 

Продолжительность: 3-4 академических часа. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули программы:

  1. Планируем свой стартап
  2. Определяемся с доходной нишей
  3. Привлечение финансов
  4. Определяем результаты ведения бизнеса
  5. Масштабировать бизнес — когда?
  6. Анализ разных бизнес-моделей
  7. Монетизируем свои навыки и опыт
  8. Всегда стремится к развитию, несмотря на достижения
  9. Case Study – анализ конкретных ситуаций.
    — выбрать правильную нишу для своего бизнеса
    — понять где взять капитал для создания или развития
    — узнать, как продвигать свой товар или услуги в интернет и соц. сетях
    — понять, какая форма собственности мне подходит
    — разобраться, когда, как и каких нанимать сотрудников
    — определить зачем и когда можно масштабировать свой бизнес
    — узнать правила работы с инвесторами
    — стать смелее и начать действовать
  10. Высвобождение творческой энергии и креативного потенциала
    — Создание ресурса положительных эмоций и позитивного настроя на ведение бизнеса
    — Как нанять консультанта или хорошего менеджера. Что необходимо для того, чтобы они делали то, что нужно
    — Как и сколько учиться и искать новые методики, фишки, чтобы применить у себя

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

[Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

5. Программа тренинга «МАРКЕТИНГ КАК СИСТЕМА ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕСА»

Целевая группа: сотрудники отделов маркетинга, руководители и собственники бизнеса, предприниматели, которым нужны новые идеи и методы продвижения

Цель тренинга:

  • Дать методики и способы продвижения без бюджета
  • Дать понимание как определиться с необходимостью и величиной затрат на продвижение
  • Показать разницу продвижения с бюджетом и без

Продолжительность: 2-3 академических часа. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули программы:

  1. Современный маркетинг
  2. Партизанский маркетинг
  3. Продвижение
  4. Особенности ведения бизнеса
  5. Какое видео лучше для продвижения бизнеса
  6. Как привлекать клиентов малому бизнесу
  7. На каких площадках и какими методами запускать рекламу в условиях ограниченного бюджета, или если его совсем нет
  8. Как оптимизировать расходы на продвижение, ели с бюджетом все в порядке
  9. Как нанимать и контролировать специалистов по продвижению
  10. Как приводить клиентов и обеспечить их стабильный поток
  11. Как выйти на новый уровень в деньгах, жизни и бизнесе в современном мире
  12. Как вырасти в бизнесе минимум в 2 раза и изменить мышление, используя одно фундаментальное правило более 100 успешных и богатых людей с которыми меня познакомила жизнь
  13. Фундаментальные секреты, которые применяют успешные и популярные компании, богатые люди мира для роста в бизнесе и увлечения денег в своей жизни

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы, часто используется как модуль в программе другого тренинга.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

6. Программа тренинга «КАК НАЙТИ ИНВЕСТИЦИИ В ВАШ БИЗНЕС»

Целевая группа: Предприниматели, руководители и собственники компаний

 

Цель тренинга:

  • Развитие навыка привлечения инвестиций
  • Способы привлечения денежных средств
  • Как обеспечить выживание компании в кризисы за счет тренировок новых навыков у своих сотрудников

Продолжительность: 2-3 академических часа. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули программы:

  1. Разбор типов Инвесторов. Плюсы и минусы партнерства с ними
    — частный предприниматель
    — инвестиционные организации
    — государство
    — предприятие с целью получения прибыли
  2. Как просчитать бизнес-модель, пока не выявятся все ее недостатки
  3. Как придумать свежую идею и понятный план оптимизации бизнеса
  4. Как создать правильный БИЗНЕС-ПЛАН для предоставления его инвестору
  5. Как разработать презентацию в формате 10/20/30 для показа бизнес идеи инвестору
  6. Как и где искать инвестора и как с ним договариваться
  7. Как соблюдать технику безопасности по сотрудничеству с инвесторами
    — Точно знать, чего ты хочешь в конечном счете
    — Уметь увлечь любого человека своей идеей за 1 минуту
    — Идти к своей цели до конца и пробовать раз за разом
  8. Юридические моменты сотрудничества с инвестором, как правильно составить договор
  9. 26 эффективных способов привлечения денег

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

7. Программа тренинга «ЛИДЕР КОЛЛЕКТИВА. КАК ВОСПИТАТЬ В СЕБЕ ЛИДЕРА»

Целевая группа: Предприниматели, руководители и собственники компаний

 

Цель тренинга:

  • Получить понимание лидерских качеств
  • Разобраться как достигать своих целей, несмотря ни на что
  • Как воспитывать в себе новые черты характера
  • Как менять привычные модели поведения
  • Сформировать готовность вести внутреннюю работу над собой
    Множество примеров из жизни доказывает, что практически любой человек, при определенной доле самоотдачи и старания моет развить в себе лидерские способности. Во все времена успех будет приходить только к тем, кто берет на себя ответственность за свою жизнь, за события в ней происходящие. В каждой из сфер нашей жизни, будь то работа или посиделки с друзьями, есть лидеры и их последователи. Это закон, и действует он всегда и везде, где есть больше одного человека.

Продолжительность: 3 академических часа. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули программы:

  1. Система ценностей лидера
  2. Как формируются качества лидера
  3. Что обеспечивает устойчивость позиции лидера
  4. Как лидер и группа влияют друг на друга
  5. Что к утрате доверия со стороны группы
  6. Как развивать компетенции лидера
  7. Каким навыкам и умениям лидера можно научиться
  8. Как принимать решения в сложных ситуациях
  9. Новые техники и методики по управлению временем. Основа тайм менеджмента
  10. Способы быстрого достижения результатов
  11. Организация деятельности своей команды
  12. Умение эффективно взаимодействовать с людьми
  13. Лидерами рождаются или становятся? Можно ли стать лидером?
  14. Как понять по действию других людей, кто перед тобой лидер или нет
  15. Основы партнерских взаимоотношений в бизнесе. Кто из вас лидер
  16. Возможен ли брачный союз если лидеры оба
  17. Кем быть – лидером или незаметным. Как построить карьеру?
  18. Как связано понятие Лидер и большие деньги?
  19. Живая практика с тренером, на которой вы поймете, где Вы сейчас находитесь, и какие качества надо лично у себя развивать

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

8. Программа тренинга «ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»

Целевая группа: Предприниматели, руководители и собственники компаний, сотрудники отделов продаж

 

Цель тренинга:

  • Повышение объема продаж
  • Развитие навыков и качеств, необходимых для удержания клиентов и долгосрочного сотрудничества с ними
  • Совершенствование умения оказывать влияние на людей в ситуации продажи
  • Повышение мотивации сотрудников при продаже продукта или услуги
  • Профайлинг — обсудим это понятие, обозначающее совокупность психологических методов и методик оценки и прогнозирования поведения человека на основе анализа наиболее информативных частных признаков, характеристик внешности, невербального и вербального поведения.

Продолжительность: 6 академических часов. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули программы:

  1. Вступление в контакт
    — Типы вступлений
    — Настройка продавца на клиента
    — Диагностика клиента
     -Типология клиентов и специфика работы с разными типами
    — Использование основных психокомплексов покупателей
  2. Определение потребности клиента
    Сбор информации о потребностях клиента
    Определение доминирующей потребности клиента. Подготовка к продаже
  3. Представление товара
    Требования к информации при представлении товара
    Виды представляемой информации
    Усиление воздействия в процессе презентации товара и услуги
  4. Работа с возражениями
    Восприятие возражений
    Классификация типов возражений
    Техника работы с возражениями
  5. Завершение продажи
    Определение момента готовности клиента к принятию решения
    Типы завершения продаж
    Оформление необходимых юридических документов
  6. Возврат клиента на повторную продажу
  7. Профайлинг в продажах. Экстраординарный способ повышения качества и количества продаж
  8. Грамотное формирование стоимости товара, его наценки на вашу продукцию, будь то продажи услуги или производство

Дополнительные модули программы для владельцев и руководителей:

  1. Правильные экономические модели для вашего бизнеса, которые работают как часы
  2. Разбор возможных ошибок, допускаемых предпринимателями при не верном формировании цены (товара, услуги, в производственной сфере) создающие эффект «белки в колесе»
  3. Разбор заблуждений в желании оседлать экономику. Эта наука намного старше Вас и давным-давно проверена разными государствами
  4. Реальные живые примеры из действующих бизнесов
  5. Различные модели экономических ситуаций для предприятий для торговли и услуг
  6. Разберем на примере ошибки и ответим на главный вопрос почему нет продаж или прибыль не растет

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

9. Программа тренинга «ПЕРВИЧНОЕ УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТОВ»

Целевая группа: Предприниматели, руководители и собственники компаний, менеджеры

 

Цель тренинга: 

  • научиться работать с клиентом и получить понимание по следующим пунктам:
  • Что такое «привлечение и удержание» и как его применять
  • Как действовать после первого «Нет»
  • Как находить выход из тупиковых ситуаций
  • Разбор реальных кейсов

Продолжительность: 2 академических часа. Используется как самостоятельный тренинг, так и в составе программы.

 

Базовые модули программы:

  1.  Определение потребности клиента
    — Умение слушать, умение формулировать вопросы
    — Сбор информации о потребностях клиента
    — Определение доминирующей потребности клиента
  2.  Представление услуги
    — Требования к информации при представлении услуги
    — Усиление воздействия в процессе презентации товара и услуги
  3. Работа с возражениями
    — Восприятие возражений
    — Классификация типов возражений
    — Техника работы с возражениями
  4. Поведение в эмоционально-напряженных ситуациях
    — Техники самоконтроля
    — Алгоритм конструктивного разрешения конфликтной ситуации
    — Управление конфликтами

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

10. Цикл семинаров (тренингов) управленческих навыков «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»

Целевая группа: руководители среднего и высшего звена. сотрудники, деятельность которых относится к помогающей профессии.

Цель тренингов:

  • практическое овладение участниками управленческими технологиями.
  • систематизация имеющихся знаний
  • повышение своих профессиональных компетенций
  • приобретение необходимых инструментариев для практической деятельности
  • получение комплекса практических и методических материалов
  • умение разбираться в технологиях решения задач управления

Продолжительность:

  • Отдельно каждый модуль проводится 4 часа в формате семинара и 8 часов в формате тренинга-семинара.
  • Полный курс модулей проводится за 3 дня по 8 часов (24 часа), включая обеденный перерыв – 1 час и 2 кофе-брейка по 15 мин

Базовые модули программы:

  1. Основные тенденции современного бизнеса
    — Бизнес как система
    — Бизнес — цели
    — Организационный дизайн
    — Ключевые модели управления
    — Место менеджера в бизнесе
    — Жизненный цикл организаций
  2. Основные функции руководителя и стили руководства
    — Планирование
    — Организация
    — Принятие решений
    — Контроль
    — Мотивация
    — Коммуникация
  3. Основы подбора и адаптации персонала
    — Цели
    — Этапы
    — Показатели адаптации
  4. Азбука управления.
    Постановка задач
    Делегирование
    Контроль
    Оценка исполнения
    Управление конфликтными ситуациями
    Конфликтные личности и проблемные сотрудники
    — Стресс-менеджмент
  5. Целеполагание, приоритеты, управление личной эффективностью и временем.
    Целеполагание и достижение цели
    Планирование времени
    Классификация задач
    Управление временем: цели и механизмы
    Делегирование полномочий
    — Контроль результатов.
  6. Корпоративная культура и внутренние PR-мероприятия. Управленческая компетентность HR руководителя.
    Создание команды единомышленников
    Процедуры построения и командные роли
    Методы принятия групповых решений
    Навыки проведения совещаний
    Переговоры.

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

11. Цикл семинаров «ЭФФЕКТИВНЫЙ HR – менеджер»

Целевая группа: менеджеры и специалисты по персоналу, кому важно систематизировать свои знания в области HR-технологий и получить дополнительные HR-инструменты, а также для желающих освоить новую или дополнительную специальность.

Цель тренингов:

  • практическое овладение участниками HR-технологий.
  • Систематизация имеющихся знаний
  • Повышение своей профессиональной компетентности
  • Приобретение необходимых инструментов для практической деятельности
  • Получение комплекса практических и методических материалов
  • Умение разбираться в технологиях решения задач управления персоналом

Продолжительность:

  • Отдельно каждый модуль проводится 2 часа в формате семинара
  • Полный курс модулей проводится за 3 дня по 8 часов (24 часа), включая обеденный перерыв – 1 час и 2 кофе-брейка по 15 мин

Базовые модули программы:

  1. Место HR-менеджера в бизнесе
    Бизнес как система
    Бизнес — цели
    Организационный дизайн
    Ключевые модели управления
    — Построение HR карьеры
  2. Организация работы HR подразделения (отдела, службы, департамента управления персоналом)
    Функциональная модель HR-службы
    Стратегическое и оперативное управление персоналом
    Статус HR-службы и ее руководителя
    — Взаимосвязь службы персонала и линейных руководителей
  3. Экономическая стратегия подбора персонала
    Управление HR-бюджетом
    Структура затрат на персонал, анализ и планирование
    — Способы экономии ФЗП за счет оптимизации рабочего времени сотрудников
  4. Кадровый документооборот
    Типичные сложности
    — Особенности приема на работу мигрантов
  5. Эффективное собеседование.
    Методы подбора, отбора и оценки кандидатов на этапе собеседования
    Современные технологии
  6. Корпоративная культура и внутренние PR-мероприятия
  7. Технологии адаптации персонала
    Цели, этапы, показатели адаптации
    — Книга сотрудника
  8. Технологии обучения персонала
    Определение потребности в обучении
    Организация обучающей среды в компании
    — Внутреннее и внешнее обучение
  9. Аттестация персонала или проведение индивидуальной оценки.
    Критерии оценки
    Обратная связь
    — Кадровый резерв
  10. Мотивация и оплата труда
    Роль HR в системе мотивации
    — Мотивационные факторы
  11. Управленческая компетентность HR руководителя
    Создание команды единомышленников
    Процедуры построения и командные роли
    Методы принятия групповых решений
    Навыки проведения совещаний
    Переговоры – как инструмент HR-а
    Управление временем
  12. Азбука управления
    Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения
    Управление конфликтными ситуациями
    Конфликтные личности и проблемные сотрудники
    Стресс-менеджмент

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

12. Курс тренингов ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАВЫКИ «ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕР»

Целевая группа:

  • Новички в сфере запуска продукта.
  • Предприниматели, которые имеет идею, но не знает, как ее запустить.
  • Наемные сотрудники, которые хотят сделать карьеру в маркетинговом продвижении на своей фирме или найти новую работу.
  • Менеджеры продуктов и проектов.
  • Профессионалы в сфере контекста и таргета. Оффлайн-маркетологи.
  • Владельцы и руководители бизнеса, которые хотят подучить своих менеджеров запуску новых продуктов на рынок,
  • А также для желающих освоить новую или дополнительную специальность.

Цель тренингов:

  • Сформировать новый навык — МЫШЛЕНИЕ РОСТА, который откроет возможности: Менять форматы в привычном бизнесе. Создавать новые категории товаров и услуг. Выходить на новые рынки. Расширятся и расти
  • Освоить методики анализа рынка, спроса и выявления новых креативных возможностей для бизнеса
  • Научиться системной разработке финансовой стратегии продукта, планов запуска и техникам согласований с руководителями, партнерами и инвесторами
  • Освоить правила формирования команды и управления. Научиться разбираться в технологиях решения задач управления персоналом
  • За 2 недели практики создать свой собственные продукт и выполнить его запуск
  • Пройти симулятор собеседований и получить помощь в составлении резюме.

Продолжительность. Всего 8 недель:

  • 6 недель 12 занятий по 2, 5 часа с домашними заданиями и обратной связью
  • 2 недели практики по запуску своего продукта включая 10 часов персональных консультаций и разборов.

 

Базовые модули программы:

1. МОДУЛЬ 1 — Анализ

  • Изучение конкурентов, местных и зарубежных
  • Поиск креативных решений
  • Выявление спроса на продукты и услуги в разных компаниях
  • Анализ возможностей и спроса

Мы покажем, как проводить и главное, использовать анализ рынка, конкурентов и существующего спроса. Применяя авторские методики оценки собранных данных, вы сможете находить новые креативные решения, чтобы увеличивать прибыльность проекта без дополнительных вложений. Этот модуль – первый шаг к успеху товара или услуги на рынке.

2. МОДУЛЬ 2 — Стратегия

  • Формирование проекта
  • Разработка плана действий по шагам
  • Согласование проекта с руководством и финансистом, с партнером и инвестором
  • Подписание контракта и согласование условий работы продукт менеджера. Резюме, собеседование, условия трудоустройства

Не всегда для запуска нового продукта на рынок нужны космические бюджеты. Основная работа – это разработка грамотной стратегии и формировании детального плана, включая финансовый. Вы научитесь строить гипотезы, выявлять риски, тестировать разные модели и прогнозировать результат. Этот модуль станет вашим тренажером по конструированию прибыльных продуктов и определению источников их монетизации.

3. МОДУЛЬ 3 — Реализация

  • Разработка проекта под управлением наставника
  • Формирование команды для проекта
  • Работа с командой по реализации проекта
  • Повторение или масштабирование проекта

Продукт менеджер — это не тот человек, который все делает сам: придумывает и продает, собирает отзывы и пытается улучшить продукт. Успех любого проекта – это успех команды и грамотное выстраивание отношений, задач и их контроля. Мы научим вас системному подходу работы с командой и сотрудников и партнеров, который выведет ваш проект на новый уровень и масштабы бизнеса.

4. МОДУЛЬ 4 — Практика

  • Разбор ваших действий по реализации проекта
  • Второй разбор ваших действий
  • Выдача Сертификата «Проект-Менеджер»
  • Запись Видео-портфолио
  • Трудоустройство лучших выпускников

Четвертый модуль курса – ваша практическая работа в течение 2-х недель по запуску продукта. Вы пройдете 2 разбора, выявите свои ошибки, возьмете лучшие практики своих сокурсников, и будете готовы к самостоятельному плаванию в качестве Продукт менеджера.

Чему научатся и что получат участники:

  • Понимать рынок товаров и услуг и создадите свой проект с нуля
  • Получить опыт придумывать, создавать и запускать новые продукты
  • Генерить неограниченный доход в любой бизнес нише
  • Занять ключевую должность в любом бизнесе
  • Сертификат
  • Помощь в трудоустройстве

Программа задана методикой и не адаптируется под аудиторию. Индивидуальные особенности участников прорабатываются на персональных разборах и консультациях

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

13. Программа тренингов (услуги) «ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ»

Целевая группа: Предприниматели, руководители и собственники компаний, сотрудники отделов продаж

 

Цель тренинга:
Каждый предприниматель, находясь в своем бизнесе, делая одни и те же действия месяц за месяцем и год за годом, как правило, получает один и тот же стабильный результат. Оптимизация бизнес процессов направлена на то, чтобы посмотреть на ваш бизнес со стороны не «замыленным» взглядом, показать возможные плюсы, исключить минусы. Это дополнительная возможность получить правильный путь для достижения более высоких финансовых результатов.

Продолжительность:

  • Может быть проведен как отдельный тренинг на 8 часов с выбором любых 10-ти тем.
  • Может быть проведен как серия 8-часовых тренингов на 5 дней с полным набором тем.
  • Может быть проведен как индивидуальная работа в организации заказчика. Сроки и объем оговариваются отдельно в зависимости от бизнеса.

Базовые направления по оптимизации:

  1. Уменьшение затрат
  2. Увеличение доходов
  3. Бизнес идеи для продвижения
  4. Тренинги для сотрудников, руководителей
  5. Создание отделов продаж
  6. Командообразование
  7. Организация набора сотрудников, перекуп нужных сотрудников
  8. Проверка персонала (доходность, целесообразность, коррупция)
  9. Вывод нового продукта на рынки сбыта
  10. Выстраивание логистики
  11. Юридический аудит
  12. Составление юридических документов
  13. Составление договоров, контрактов, соглашений
  14. Бухгалтерский аудит
  15. Снижение налоговой нагрузки
  16. Помощь в поиске инвестора, банковского кредита
  17. Помощь в подготовке встречи с инвестором
  18. Помощь в написании бизнес-плана для банка
  19. Банкротство компаний
  20. Рекламный аудит
  21. Формирование рекламного бюджета
  22. Оформление и регистрация фирменного стиля или знака компании.
  23. Изготовление одного или серии видеороликов разных направлений
  24. Автоматизация продаж, скрипты, СММ продвижение, оформление соц.сетей, продающие сайты, таргетинг
  25. Изготовление интернет магазинов, агрегаторов, сайтов и соц. групп
  26. Поиск партнеров в других регионах, городах, странах (коммуникация)
  27. Организация филиалов в других городах, странах
  28. Организация франшизы для компании, идеи
  29. Поиск спецоборудования для компании
  30. Постройка объектов коммерческой недвижимости (подрядчики)
  31. Оформление дизайна завода, офиса, фабрики (подрядчики)
  32. Отделочные работы (подрядчики)
  33. Поиск и приобретение объектов коммерческой недвижимости
  34. Подбор арендных площадей для компаний и предприятий
  35. Помощь в ведении переговоров со стратегическими партнерами
  36. Организация слияния компаний
  37. Деление и распродажа профильных и непрофильных активов
  38. Покупка готовых компаний под ключ с аудитом
  39. Продажа компании другим участникам рынка с нашим аудитом
  40. Организация саммитов, тренингов, корпоративов
  41. Приглашение и организация звезды на ваше мероприятие, а так же спикеров, артистов и музыкантов
  42. Разработка пошагового плана действий по оптимизации затрат
  43. Обучение персонала
  44. Подбор списка полезных поставщиков
  45. Разработка пошагового плана действий по снижению рисков
  46. Бонус — разбор вашего бизнеса на выбор: Узнаете как заработать «в Сезон» и даже «не в Сезон»

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

14. Программа тренинга «НАЧАЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ И «ПК» ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ»

Целевая группа: предприниматели, руководители и собственники компаний, активные пенсионеры, «чайники»

 

Цель тренинга:

  • Разобраться в том, как взаимодействовать с социальными сетями
  • Как оформить свой аккаунт или почту
  • Как продвигать свой бизнес через социальные сети без бюджета

Продолжительность: 8 академических часов

 

Базовые модули программы:

  1. Что такое СРМ системы
  2. Как оформить аккаунт ВКонтакте и Инстаграм
  3. Как оформить свой аккаунт (подготовка картинки, наполнение контентом, разработка офферов)
  4. Настраиваем электронную почту Яндекс, Гугл
  5. Что такое таргетинг, СММ и другие странные названия в интернет маркетинге
  6. Как составить документ на компьютере
  7. Интернет, как источник информации
  8. Платные и бесплатные сервисы в интернете
  9. Сколько можно заработать через агрегаторы и доски объявлений (Авито, Юла и прочее)
  10. На какую именно соц. сеть сделать больше упор в Вашем бизнесе или работе
  11. Скайп, ВАйбер и другие способы видео связи
  12. Понятие 1С

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

Ведущий тренингов

Сергей Вешняков
Бизнес тренер, ментор, эксперт, наставник.
Основной вид деятельности — оптимизация бизнеса

  • Бизнесмен-практик с 27-летним опытом ведения успешного бизнеса в различных нишах
  • Более 12 лет работы с администрацией и министерством по делам молодежи
  • Владелец нескольких общественных организаций
  • Тренер по ораторскому искусству и ведению сложных переговоров
  • Огромный опыт в продажах и в управлении персоналом
  • Основатель Бизнес-клуба «КрылИя» г. Краснодар
  • Автор и спикер Бизнес Марафона «КрылИя»
  • Бизнес тренер и спикер образовательных тренингов в Бизнес школе поколение Z, Центре поддержки предпринимателей, Центре финансовой грамотности, Клубе Финансовой Грамотности г. Краснодар.
  • Инвестировал сам в другие бизнесы и открывал бизнесы на привлечённые инвестиции. Помог более 500 предпринимателям создать бизнес как с нуля, так и с привлечением инвестиций

Вот некоторые бизнесы, в создании которых Сергей Вешняков принимал участие:

  • Создание холдинга по оптовой продаже продуктов питания;
  • Бизнес в сегменте крупный опт. Доход 500 000$;
  • Открытие сети турагенств;
  • Регистрация компании «Наталия Тур». Оборот 5 000 000 $;
  • Выпуск бумаги “Снежинка”;
  • Школа аниматоров “Фриканимейшен”, Турция, Египет (Шарм-эль-Шейх);
  • Сети точек по торговле аксессуарами для мобильных телефонов;
  • Сеть точек по скобяным изделиям “Саморез”, около 45 магазинов.

Об опыте наставника:

  • Деятельность в г. Краснодаре организована в рамках Бизнес клуба «Крылия»
  • За последние 3 года более 250 тренингов для предпринимателей вживую
  • Более 1500 успешных учеников
  • Более 1800 проведённых персональных консультаций
  • Мы не лезем во внутреннюю кухню бизнеса наших учеников, но за 3 марафона нашими лучшими учениками заработано как минимум 25 000 000 р

Оставить заявку

 

 

назад к списку курсов

Стоимость

В соответствии с вашим запросом мы направим вам индивидуальное предложение. Практическое отсутствие расходов на привлечение позволяет нам держать цены на низком уровне. Вы оплачиваете только собственно работу тренеров! Не мы ищем заказчика, а Вы находите нас сами. Обе стороны имеют обоюдную выгоду.

Могут быть разработаны программы на основе базовых или созданы новые программы под актуальные задачи Заказчика. Для проведения отдельных модулей (мастер-классов) могут быть приглашены ведущие специалисты в данной области.

 

 

назад к списку курсов

Оставить заявку

Напишите нам в этой форме, какой тренинг Вас заинтересовал. Мы свяжемся с вами в ближайшее время, обсудим все условия и обязательно найдем взаимовыгодное решение.

 

Мы в социальных сетях 

     

 

Подписывайтесь на анонсы мероприятий в наших месенджерах и будьте в курсе: 

   

 

 

Business_club

По любым вопросам участия в мероприятиях или проектах клуба звоните до 21:00 

 +7 (918) 994-71-83        

+7 (989) 855-00-26   

e-mail: kriliakrd@yandex.ru

 

Наш адрес:

г. Краснодар, ул. Северная 324, литер А. Клуб финансовой грамотности, Коворкинг.

Поделиться ссылкой: